competitiva

strategia bien definida permite a las organizaciones: Identificar su mercado objetivo y segmentación. Diferenciarse de la competencia. Aprovechar sus fortalezas y minimizar sus debilidades. Crear valor sostenido a largo plazo. ¿Quién es Michael Porter y cuál es su contri

s. ¿Qué es la estrategia de enfoque en la teoría de Porter y cuándo es recomendable usarla? La estrategia de enfoque consiste en concentrarse en un segmento o nicho de mercado específico, atendiendo sus necesidades de manera más eficaz que

ez más competitivo, las organizaciones que logren gestionar sus recursos y procesos con excelencia podrán diferenciarse, adaptarse a los cambios y alcanzar un crecimiento sostenido. Implementar estos principios requiere